
01 / Serviços
Auditoria de fábrica na Ásia
Avalie a capacidade do fornecedor antes de um depósito, de uma primeira encomenda ou de um aumento de volume. Uma auditoria de fábrica compara a apresentação do fornecedor com o local real, a configuração da produção, os controlos de qualidade e os riscos operacionais visíveis.

Método/tempo
Utilize antes de integrar um novo fornecedor, antes de escalar volumes ou quando o desempenho do fornecedor não é claro.01 / Quando
Utilize antes de integrar um novo fornecedor, antes de escalar volumes ou quando o desempenho do fornecedor não é claro.
02 / Pontos de verificação
7 pontos de inspeção
03 / Entregável
Um resumo de auditoria focado na capacidade, evidência de campo, principais riscos e pontos fortes e uma avaliação de adequação para a próxima decisão de fornecedor do comprador.
02 / Método
Auditoria de Fábrica
Uma revisão da capacidade e do processo para verificar se a fábrica real pode suportar o pedido antes de o confirmar ou escalar.


Instalações e equipamentos

Fluxo de produção

Processo de controlo de qualidade

Estrutura de pessoal e gestão

Controlo de documentos e prontidão operacional

Indicadores básicos de capacidade
03 / O que recebe
O que recebe
Um resumo de auditoria focado na capacidade, evidência de campo, principais riscos e pontos fortes e uma avaliação de adequação para a próxima decisão de fornecedor do comprador.
01 / Âmbito
Uma revisão da capacidade e do processo para verificar se a fábrica real pode suportar o pedido antes de o confirmar ou escalar.
02 / Evidência
Fotos, medições e observações ligadas aos pontos de controlo selecionados.
03 / Decisão
Um resumo de auditoria focado na capacidade, evidência de campo, principais riscos e pontos fortes e uma avaliação de adequação para a próxima decisão de fornecedor do comprador.
04 / O que a auditoria deve comprovar
O fornecedor pode produzir o pedido e como controla a qualidade?
Uma auditoria de fábrica responde a duas questões distintas. A capacidade diz respeito ao local, às máquinas, à força de trabalho, ao processo e à produção realista. A gestão da qualidade envolve verificações de entrada de materiais, equipa de CQ dedicada, controlos em processo, verificações finais, registos e se o sistema é realmente utilizado.
Antes da visita
- 01Confirme se o equipamento e o processo necessários para o produto do comprador estão presentes
- 02Verifique se a capacidade declarada é consistente com as máquinas, o pessoal e a atividade atual
- 03Reveja os registos de material recebido, em processo e CQ final
- 04Procure uma responsabilidade dedicada ao controlo de qualidade em vez de os trabalhadores verificarem apenas os seus próprios resultados
05 / Cobertura do país
Cobertura do país
Verifique os serviços e os detalhes de preparação do país onde a sua mercadoria é fabricada.
06 / FAQ
Perguntas frequentes
01A auditoria de fábrica é apenas para novos fornecedores?
Não. Também é útil antes de aumentar volumes ou quando o desempenho do fornecedor necessita de uma nova revisão operacional.
02Avalia sistemas e capacidade de qualidade?
Sim. Revemos processos visíveis de controlo de qualidade, organização da produção e indicadores básicos de capacidade e prontidão.
03Trabalhar com uma empresa comercial é sempre um problema?
Não. Uma empresa comercial transparente pode simplificar o fornecimento. O risco é um comerciante apresentar-se como fabricante, porque o comprador pode compreender mal quem controla a produção, o equipamento, a subcontratação, a qualidade e as ações corretivas.
04Uma auditoria à fábrica substitui uma inspeção pré-embarque?
Não. Uma auditoria avalia o fornecedor e a sua configuração operacional antes ou durante a relação comercial. Uma inspeção pré-embarque verifica o pedido finalizado antes da libertação; ambos podem ser úteis para o mesmo fornecedor.
07 / Serviços relacionados
Serviços relacionados
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Informe o produto, a localização da fábrica, o estado da encomenda e a data prevista. Confirmaremos o método e o momento corretos.