01
01 / Services
Audit d'usine en Asie
Évaluez la capacité du fournisseur avant un acompte, une première commande ou une montée en volume. Un audit d'usine compare la présentation du fournisseur au site réel, à l'organisation de production, aux contrôles qualité et aux risques opérationnels visibles.
Méthode / timing
À utiliser avant d'intégrer un nouveau fournisseur, avant d'augmenter les volumes ou lorsque la performance fournisseur est incertaine.01 / Quand
À utiliser avant d'intégrer un nouveau fournisseur, avant d'augmenter les volumes ou lorsque la performance fournisseur est incertaine.
02 / Points de contrôle
7 points de contrôle prévus
03 / Livrable
Un résumé d'audit centré sur la capacité, des preuves terrain, les risques et points forts clés, puis une évaluation de l'adéquation du fournisseur pour la prochaine décision de l'acheteur.
02 / Méthode
Audit d'usine
Une revue des capacités et des processus pour vérifier si le site réel peut soutenir la commande avant engagement ou montée en volume.
02
Installations et équipements
03
Flux de production
04
Processus de contrôle qualité
05
Effectifs et structure de direction
06
Gestion documentaire et préparation opérationnelle
07
Indicateurs de capacité de base
03 / Ce que vous recevez
Ce que vous recevez
Un résumé d'audit centré sur la capacité, des preuves terrain, les risques et points forts clés, puis une évaluation de l'adéquation du fournisseur pour la prochaine décision de l'acheteur.
01 / Périmètre
Une revue des capacités et des processus pour vérifier si le site réel peut soutenir la commande avant engagement ou montée en volume.
02 / Preuves
Photos, mesures et observations reliées aux points de contrôle retenus.
03 / Décision
Un résumé d'audit centré sur la capacité, des preuves terrain, les risques et points forts clés, puis une évaluation de l'adéquation du fournisseur pour la prochaine décision de l'acheteur.
04 / Ce que l'audit doit prouver
Le fournisseur peut-il produire la commande et comment contrôle-t-il la qualité ?
Un audit d'usine répond à deux questions distinctes. La capacité concerne le site, les machines, les effectifs, le processus et le volume réaliste. La gestion de la qualité concerne les contrôles à réception, le personnel dédié au contrôle qualité, les contrôles en cours et finaux, les enregistrements et l'utilisation réelle du système.
Avant l'intervention
- 01Confirmer la présence des équipements et du processus nécessaires au produit de l'acheteur
- 02Vérifier la cohérence de la capacité annoncée avec machines, effectifs et activité visible
- 03Examiner les enregistrements du contrôle qualité à réception, en cours de processus et au contrôle final
- 04Rechercher une responsabilité dédiée au contrôle qualité plutôt qu'un autocontrôle limité des opérateurs
05 / Couverture pays
Couverture pays
Consultez les services et les informations à préparer pour le pays où vos produits sont fabriqués.
06 / FAQ
Questions fréquentes
01Un audit d'usine est-il réservé aux nouveaux fournisseurs ?
Non. Il est aussi utile avant d'augmenter les volumes ou lorsqu'une nouvelle revue opérationnelle du fournisseur est nécessaire.
02Évaluez-vous les systèmes qualité et la capacité ?
Oui. Nous examinons les processus visibles de contrôle qualité, l'organisation de production et les indicateurs de base de capacité et de préparation.
03Travailler avec une société de négoce est-il toujours un problème ?
Non. Une société de négoce transparente peut simplifier les achats. Le risque apparaît lorsqu'un négociant se présente comme le fabricant, car l'acheteur peut se tromper sur l'entité qui contrôle la production, les équipements, la sous-traitance, la qualité et les actions correctives.
04Un audit d'usine remplace-t-il une inspection avant expédition ?
Non. Un audit évalue le fournisseur et son organisation avant ou pendant la relation commerciale. Une inspection avant expédition contrôle la commande finie avant sa libération ; les deux peuvent être utiles pour un même fournisseur.
07 / Services liés
Services liés
01Audit de conformité socialeUne revue au niveau du fournisseur des conditions de travail, des registres et des pratiques de conformité sociale qui nécessitent un suivi.02Contrôle initial de productionUn contrôle précoce des matières, des premières pièces et du réglage de production avant qu'un écart évitable ne touche toute la série.03Inspection en cours de productionUn contrôle en milieu de production qui distingue les problèmes de qualité répétitifs des constats isolés tant qu'une correction reste possible.04Inspection avant expéditionUn contrôle final avant la sortie d'usine pour vérifier les produits finis, l'emballage et la préparation à l'expédition.05Supervision de chargement de conteneurUn contrôle sur site du chargement pour documenter les bons produits, la manutention, l'état du conteneur et le scellé avant départ.↳Inspection produit — vue d’ensembleChoisissez l'étape d'inspection qui vous donne des preuves utilisables avant la prochaine décision de production ou de paiement.
Besoin d'aide pour choisir le bon service ?
Indiquez le produit, la localisation usine, l'étape de commande et la date cible. Nous confirmerons la méthode et le timing adaptés.
