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01 / Dienstleistungen

Fabrikaudit in Asien

Bewerten Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Lieferanten vor einer Anzahlung, einer ersten Bestellung oder einer Volumenerhöhung. Bei einem Fabrikaudit wird die Lieferantenpräsentation mit dem realen Standort, dem Produktionsaufbau, den Qualitätskontrollen und den sichtbaren Betriebsrisiken verglichen.

Eine Fabrikfassade zur Überprüfung der Größe und Infrastruktur des Standorts.

Methode / Timing

Verwenden Sie es vor der Einbindung eines neuen Lieferanten, vor der Skalierung von Volumina oder wenn die Leistung des Lieferanten unklar ist.

01 / Wann

Verwenden Sie es vor der Einbindung eines neuen Lieferanten, vor der Skalierung von Volumina oder wenn die Leistung des Lieferanten unklar ist.

02 / Kontrollpunkte

7 Inspektionskontrollpunkte

03 / Lieferbar

Eine fähigkeitsorientierte Audit-Zusammenfassung, Feldnachweise, wichtige Risiken und Stärken sowie eine Eignungsbewertung für die nächste Lieferantenentscheidung des Käufers.

02 / Methode

Fabrikaudit

Eine Fähigkeits- und Prozessüberprüfung, um zu prüfen, ob der reale Standort den Auftrag unterstützen kann, bevor Sie ihn festschreiben oder skalieren.

Überprüfung des Werkszertifikats während des Lieferantenaudits.
01

Fabrikprofil und Organisation

Anlagen und Ausrüstung werden während des Fabrikfähigkeitsaudits überprüft.
02

Einrichtungen und Ausrüstung

Der Produktionsablauf wird beobachtet, um den Betriebsablauf des Lieferanten zu verstehen.
03

Produktionsfluss

Bei der Überprüfung des Qualitätsprozesses des Lieferanten wurde ein Fehler am Produkt festgestellt.
04

Qualitätskontrollprozess

Personal- und Managementaufbau während des Werksaudits überprüft.
05

Personal- und Führungsstruktur

Kalibrierzertifikat, das im Rahmen der Dokumentenkontrolle und Bereitschaft überprüft wurde.
06

Dokumentenkontrolle und Betriebsbereitschaft

Der handwerkliche Prozess wird beobachtet, um die praktische Produktionsfähigkeit zu beurteilen.
07

Grundlegende Kapazitätsindikatoren

03 / Was Sie erhalten

Was Sie erhalten

Eine fähigkeitsorientierte Audit-Zusammenfassung, Feldnachweise, wichtige Risiken und Stärken sowie eine Eignungsbewertung für die nächste Lieferantenentscheidung des Käufers.

01 / Umfang

Eine Fähigkeits- und Prozessüberprüfung, um zu prüfen, ob der reale Standort den Auftrag unterstützen kann, bevor Sie ihn festschreiben oder skalieren.

02 / Beweise

Fotos, Messungen und Beobachtungen zu den ausgewählten Kontrollpunkten.

03 / Entscheidung

Eine fähigkeitsorientierte Audit-Zusammenfassung, Feldnachweise, wichtige Risiken und Stärken sowie eine Eignungsbewertung für die nächste Lieferantenentscheidung des Käufers.

04 / Was die Prüfung nachweisen muss

Kann der Lieferant die Bestellung produzieren und wie kontrolliert er die Qualität?

Ein Fabrikaudit beantwortet zwei verschiedene Fragen. Bei der Kapazität geht es um den Standort, die Maschinen, die Arbeitskräfte, den Prozess und die realistische Leistung. Beim Qualitätsmanagement geht es um Eingangskontrollen, engagiertes QC-Personal, In-Prozess-Kontrollen, Endkontrollen, Aufzeichnungen und darum, ob das System tatsächlich verwendet wird.

Vor dem Besuch

  1. 01Bestätigen Sie, dass die für das Produkt des Käufers erforderlichen Geräte und Prozesse vorhanden sind
  2. 02Überprüfen Sie, ob die angegebene Kapazität mit den Maschinen, der Personalausstattung und der aktuellen Aktivität übereinstimmt
  3. 03Überprüfen Sie die Aufzeichnungen über eingehendes Material, laufende und endgültige Qualitätskontrollen
  4. 04Achten Sie auf eine dedizierte Verantwortung für die Qualitätskontrolle, anstatt dass Mitarbeiter nur ihre eigene Leistung überprüfen

05 / Länderabdeckung

Länderabdeckung

Überprüfen Sie die Service- und Vorbereitungsdetails für das Land, in dem Ihre Waren hergestellt werden.

06 / FAQ

Häufig gestellte Fragen

01

Gilt ein Fabrikaudit nur für neue Lieferanten?

Nein. Dies ist auch vor der Skalierung von Volumina nützlich oder wenn die Lieferantenleistung einer erneuten betrieblichen Überprüfung bedarf.

02

Bewerten Sie Qualitätssysteme und Kapazitäten?

Ja. Wir überprüfen sichtbare Qualitätskontrollprozesse, Produktionsorganisation und grundlegende Leistungs- und Bereitschaftsindikatoren.

03

Ist die Zusammenarbeit mit einem Handelsunternehmen immer ein Problem?

Nein. Ein transparentes Handelsunternehmen kann die Beschaffung vereinfachen. Das Risiko besteht darin, dass ein Händler sich als Hersteller ausgibt, weil der Käufer möglicherweise falsch versteht, wer Produktion, Ausrüstung, Unteraufträge, Qualität und Korrekturmaßnahmen kontrolliert.

04

Ersetzt ein Werksaudit eine Inspektion vor dem Versand?

Nein. Bei einem Audit werden der Lieferant und seine Betriebsabläufe vor oder während der Geschäftsbeziehung beurteilt. Eine Inspektion vor dem Versand prüft die fertige Bestellung vor der Freigabe; beide können für denselben Lieferanten nützlich sein.

Benötigen Sie Hilfe bei der Auswahl des richtigen Dienstes?

Teilen Sie uns das Produkt, den Standort der Fabrik, den Auftragsstand und das Zieldatum mit. Wir bestätigen Ihnen die richtige Methode und den richtigen Zeitpunkt.

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