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01 / Servicios
Auditoría de fábrica en Asia
Evalúe la capacidad del proveedor antes de un anticipo, un primer pedido o un aumento de volumen. Una auditoría de fábrica compara la presentación del proveedor con el sitio real, la organización productiva, los controles de calidad y los riesgos operativos visibles.
Método / momento
Úselo antes de incorporar un nuevo proveedor, antes de escalar volúmenes o cuando el desempeño del proveedor no esté claro.01 / Cuándo
Úselo antes de incorporar un nuevo proveedor, antes de escalar volúmenes o cuando el desempeño del proveedor no esté claro.
02 / Puntos de control
7 puntos de control previstos
03 / Entregable
Un resumen de auditoría centrado en la capacidad, evidencia de campo, riesgos y fortalezas clave, y una evaluación de idoneidad para la próxima decisión del comprador.
02 / Método
Auditoría de fábrica
Una revisión de capacidad y procesos para comprobar si el sitio real puede asumir el pedido antes de comprometerse o ampliar el volumen.
02
Instalaciones y equipos
03
Flujo de producción
04
Proceso de control de calidad
05
Personal y estructura de gestión
06
Control documental y preparación operativa
07
Indicadores básicos de capacidad
03 / Lo que recibe
Lo que recibe
Un resumen de auditoría centrado en la capacidad, evidencia de campo, riesgos y fortalezas clave, y una evaluación de idoneidad para la próxima decisión del comprador.
01 / Alcance
Una revisión de capacidad y procesos para comprobar si el sitio real puede asumir el pedido antes de comprometerse o ampliar el volumen.
02 / Evidencia
Fotos, mediciones y observaciones vinculadas a los puntos de control seleccionados.
03 / Decisión
Un resumen de auditoría centrado en la capacidad, evidencia de campo, riesgos y fortalezas clave, y una evaluación de idoneidad para la próxima decisión del comprador.
04 / Lo que debe demostrar la auditoría
¿Puede el proveedor fabricar el pedido y cómo controla la calidad?
Una auditoría de fábrica responde a dos preguntas distintas. La capacidad abarca el sitio, las máquinas, el personal, el proceso y el volumen realista. La gestión de la calidad abarca los controles de entrada, el personal dedicado al control de calidad, los controles durante el proceso y al final, los registros y el uso real del sistema.
Antes de la visita
- 01Confirmar que existen los equipos y procesos necesarios para el producto del comprador
- 02Comprobar que la capacidad declarada coincide con máquinas, personal y actividad visible
- 03Revisar los registros de control de calidad de entrada, durante el proceso y al final
- 04Buscar una responsabilidad específica de control de calidad y no solo el autocontrol de los operarios
05 / Cobertura por país
Cobertura por país
Consulte los servicios y la información necesaria para el país donde se fabrican sus productos.
06 / FAQ
Preguntas frecuentes
01¿La auditoría de fábrica es solo para proveedores nuevos?
No. También es útil antes de aumentar volúmenes o cuando el desempeño del proveedor requiere una nueva revisión operativa.
02¿Evalúan sistemas de calidad y capacidad?
Sí. Revisamos procesos visibles de control de calidad, organización productiva e indicadores básicos de capacidad y preparación.
03¿Trabajar con una empresa comercializadora siempre es un problema?
No. Una empresa comercializadora transparente puede simplificar las compras. El riesgo aparece cuando se presenta como fabricante, porque el comprador puede no saber quién controla producción, equipos, subcontratación, calidad y acciones correctivas.
04¿Una auditoría de fábrica sustituye una inspección previa al envío?
No. Una auditoría evalúa al proveedor y su organización antes o durante la relación comercial. Una inspección previa al envío revisa el pedido terminado antes de liberarlo; ambos pueden ser útiles para el mismo proveedor.
07 / Servicios relacionados
Servicios relacionados
01Auditoría de cumplimiento socialUna revisión a nivel de proveedor de las condiciones laborales, los registros y las prácticas básicas de cumplimiento social que requieren seguimiento.02Control inicial de producciónUna revisión temprana de materiales, primeras piezas y preparación antes de que un fallo evitable afecte a todo el lote.03Inspección durante la producciónUna revisión a mitad de producción que distingue problemas repetidos de hallazgos aislados mientras todavía es posible corregir.04Inspección previa al envíoUna verificación final antes de que la mercancía salga de fábrica para validar los productos terminados, el embalaje y la preparación para el envío.05Supervisión de carga de contenedorControl de carga in situ para documentar la mercancía correcta, la manipulación, el estado del contenedor y el sello antes de la salida.↳Inspección de productos — visión generalElija la etapa de inspección que le aporte evidencia útil antes de la próxima decisión de producción o pago.
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