
01 / Servicios
Auditoría de fábrica en Asia
Evalúe la capacidad del proveedor antes de comprometerse o ampliar volúmenes. Una auditoría de fábrica ayuda a comprender la organización, la capacidad productiva, los sistemas de calidad y los riesgos operativos antes de realizar pedidos.

Método / momento
Úselo antes de incorporar un nuevo proveedor, antes de escalar volúmenes o cuando el desempeño del proveedor no esté claro.01 / Cuándo
Úselo antes de incorporar un nuevo proveedor, antes de escalar volúmenes o cuando el desempeño del proveedor no esté claro.
02 / Puntos de control
7 áreas de revisión específicas
03 / Entregable
Un resumen de auditoría centrado en la capacidad, riesgos clave, fortalezas y debilidades, y una evaluación global de idoneidad.
02 / Método
Auditoría de fábrica
Una revisión de capacidad y procesos antes de colocar o ampliar pedidos con un proveedor.


Instalaciones y equipos

Flujo de producción

Proceso de control de calidad

Personal y estructura de gestión

Control documental y preparación operativa

Indicadores básicos de capacidad
03 / Lo que recibe
Lo que recibe
Un resumen de auditoría centrado en la capacidad, riesgos clave, fortalezas y debilidades, y una evaluación global de idoneidad.
01 / Alcance
Una revisión de capacidad y procesos antes de colocar o ampliar pedidos con un proveedor.
02 / Evidencia
Fotos, mediciones y observaciones vinculadas a los puntos de control seleccionados.
03 / Decisión
Un resumen de auditoría centrado en la capacidad, riesgos clave, fortalezas y debilidades, y una evaluación global de idoneidad.
04 / Lo que debe demostrar la auditoría
¿Puede el proveedor fabricar el pedido y cómo controla la calidad?
Una auditoría de fábrica responde a dos preguntas distintas. La capacidad abarca el sitio, las máquinas, el personal, el proceso y el volumen realista. La gestión de la calidad abarca los controles de entrada, el personal dedicado al control de calidad, los controles durante el proceso y al final, los registros y el uso real del sistema.
Antes de la visita
- 01Confirmar que existen los equipos y procesos necesarios para el producto del comprador
- 02Comprobar que la capacidad declarada coincide con máquinas, personal y actividad visible
- 03Revisar los registros de control de calidad de entrada, durante el proceso y al final
- 04Buscar una responsabilidad específica de control de calidad y no solo el autocontrol de los operarios
05 / Cobertura por país
Cobertura por país
Abra la ruta local cuando exista una página país-servicio; de lo contrario consulte el contexto del país.
06 / FAQ
Preguntas frecuentes
01¿La auditoría de fábrica es solo para proveedores nuevos?
No. También es útil antes de aumentar volúmenes o cuando el desempeño del proveedor requiere una nueva revisión operativa.
02¿Evalúan sistemas de calidad y capacidad?
Sí. Revisamos procesos visibles de control de calidad, organización productiva e indicadores básicos de capacidad y preparación.
03¿Trabajar con una empresa comercializadora siempre es un problema?
No. Una empresa comercializadora transparente puede simplificar las compras. El riesgo aparece cuando se presenta como fabricante, porque el comprador puede no saber quién controla producción, equipos, subcontratación, calidad y acciones correctivas.
07 / Servicios relacionados
Servicios relacionados
¿Necesita ayuda para elegir el servicio correcto?
Comparta producto, ubicación de fábrica, etapa del pedido y fecha objetivo. Confirmaremos el método y el momento adecuados.